首钢集团之前一直使用着手工进行统计为主，信息系统辅助的绩效考核办法，没有形成完善的信息化绩效考核体系，企业发展面临着很大的压力。为了保持首钢的健康长期发展，必须转变思维，强化管理，引入基于现代企业ERP系统绩效管理理论，建立科学有效的绩效考核体系，进一步提高员工、部门、企业各系统的业绩，提高企业的核心竞争力。
    首钢集团正是在这样的压力之下开始建立信息化KPI绩效考核的经营管理平台。使之最终能够通过商务智能的方式，实现多维度、多方面、信息化、管理化、系统化、自动化的展示方式，来保障集团公司能够通过企业自身的管理和建设，提高企业的竞争力，屹立在行业的尖端。